• Gesamtverantwortung für alle personalwirtschaftlichen Prozesse und Themen
• Strategische Personalplanung inkl. Steuerung von Personalkennzahlen und -kosten
• Beratung und Unterstützung der Geschäftsführung sowie der Führungskräfte in allen HR-relevanten Fragestellungen
• Weiterentwicklung moderner HR-Strukturen, -Prozesse und -Instrumente
• Sicherstellung arbeitsrechtlicher Standards und Compliance
• Förderung der Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung
• Planung, Steuerung und Umsetzung strategischer Transformationsprojekte entlang der Unternehmensstrategie
• Operative Projektleitung (Zeit, Budget, Qualität, Umfang) sowie Koordination interdisziplinärer Projektteams
• Entwicklung und Priorisierung eines unternehmensweiten Projektportfolios (Transformation Roadmap)
• Erstellung von Entscheidungsgrundlagen, Business Cases und Management-Reports
• Etablierung und Weiterentwicklung von Projektmanagement-Standards, Methoden und Tools
• Erfolgsmessung von Transformationsmaßnahmen anhand definierter KPIs
• Analyse, Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen (End-to-End)
• Entwicklung effizienter Organisationsstrukturen und Abläufe
• Einführung und Weiterentwicklung von Prozessmanagement-Methoden (z. B. BPMN, Lean, Six Sigma)
• Sicherstellung der nachhaltigen Implementierung von Prozessen in Organisation und Systeme
• Beratung der Fachbereiche bei organisatorischen und strukturellen Fragestellungen
• Konzeption und Umsetzung von Change-Management-Maßnahmen (Kommunikation, Workshops, Trainings)
• Sicherstellung der Akzeptanz und nachhaltigen Verankerung von Veränderungen
• Aktive Weiterentwicklung der Unternehmenskultur und „Unternehmens-DNA